2020年，在旷日持久的全民抗疫中，我们开始习惯佩戴口罩，减少出门、缩小交际圈，控制支出。与此同时，我们也在重建内心秩序，三个月来，个人悲欢感慨远不及企业主，或者，借助此明星事件，让我们不得不得重新审视，生活本质到底是什么？品牌的本质到底是什么，从而学会在有限的时间里，弃繁琐无用之物，将表象一层层剥离简化之后，留下最珍贵的内核。

 以极简之念，引领品牌革新 

以简驭繁，本是生活之道，更是艺术之美，他在复杂的信息时代中更标新立异，更别说2020了，好比我看到的所有明星都有人设，人设不能过多，有一个鲜明记忆点足够，明星之所以需要人设，也是为了适应这个时代背景下，能够快区分开，从而快速获得认可和被选择。而品牌记忆点，更是每个品牌的重中之重。品牌的本质从来不是一个标志所能替代，只是通过这样一种最极简的方式做为传播方式之一。

 以品牌KOL，推动品牌认知 

拾渡设计总监周启富认为：“我们看到的每一个明星，其实都是人之中的品牌，从人设到时间管理，无非是把人作为商品化去运作而已“

这提醒着我们，在科技浪潮席卷而来，信息社会高度发达的今天，更需要思索：品牌产品如何塑造定位，被更多人所看到，所选择？

而回顾KOL营销史，从公众号到知识付费再到现在的短视频直播，一次又一次让更多人成为明星，更让更多人为产品服务。

他说：疫情不是企业保守不前的借口，品牌是最好的免疫力

让我们看一个公式：行业低迷+疫情”=危机=危险+机会，风险和机遇永远并存，时势造英雄。不鼓励盲目，然而我们也要做到心里有数。世上没有天上掉馅饼的好事等着你；想要抓住这个机会，既要有一定的魄力和自信；把握时机，掌握先机，疫情期间就是品牌最好的试金石，通过问题发现，解决问题品牌的本质，特别在今年这样的情况下，品牌从不作为附属价值，它能让成为更多人快速选择的依据。

 以时间管理，重新定义品牌 

回顾一下近期发生的吃瓜事件，数罗志祥（小猪）最为有特点，加上后续报料出来的热词：时间管理，作为一位从事多年品牌工作者，在我看来，小猪作为人之中的品牌，无疑是成功的，抖音四千多万粉丝，不包括其他平台，而背后的时间管理，更是助推着品牌快速成长，不得不去反思好品牌的塑造背后，从来离开不开好的产品、理念，更需要一个团队助推运营管理才能帮助品牌快速创建记忆点，占领消费者心智。